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Ausbildung systemischer Berater und Business-Coach mit zusätzlichen Schwerpunkten systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung

Ausbildung und Diplomierung zum geprüften systemischen Berater und systemischen Business Coach nach DISNLP®/IISNLP®/ECA®

mit internationaler Anerkennung und zusätzlichen Schwerpunkten in Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung.

Die Vorteile und Differenzierung dieser Ausbildung auf einen Blick:

  • Vierfacher Nutzen in einer Ausbildung:

    1. Ausbildung und Diplomierung zum geprüften
    systemischen Berater und systemischen Business Coach.
    2. Das Erlernen sehr wirkungsvoller NLP-Methoden.
    3. Zusätzlich: Erwerb von Fachkompetenz in systemischer Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung.
    4. Internationale Anerkennung: Diese Ausbildung ist in Übereinstimmung mit den offiziellen Richtlinien und den hohen Standards des DISNLP® IISNLP® und der ECA® zertifiziert und international anerkannt.
  • Der systemische Berater und systemische Business Coach ist ein Spezialist in lösungsorientierter Gesprächsführung. Er steht für das wirksame Handeln innerhalb von Systemen und Organisationen.
  • Durch diese Intensivausbildung über 250 Stunden, mit zusätzlichen Schwerpunkten in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung, werden Sie mehr als "nur" systemische Beratung lernen: Sie erwerben Fähigkeiten im Arbeiten mit NLP Interventionen, entwerfen und vertiefen Ihren eigenen Handlungs-, Beratungs- und Kommunikationsstil, werden auf einem hohen Trainingsniveau professionell ausgebildet, können Ihre eigenen Grenzen überwinden und persönlich wachsen.
  • Der Trainer: Eine gezielte, individuelle Ausbildung durch erfahrene Praktiker macht oftmals den Unterschied vom guten Coach zum professionellen Berater in Systemen und Organisationen aus.
    Lesen Sie dazu auch hier die Referenzen von unseren begeisterten Ausbildungsteilnehmern.
  • Praxisorientiert werden alle grundlegenden Techniken der systemischen Arbeit präsentiert und mit Teilen der sehr wirkungsvollen Methoden aus dem NLP kombiniert. Die Einübung und Umsetzung erfolgt in Kleingruppen mit professioneller Unterstützung.
  • Geld sparen durch unsere Kompaktausbildung: berufsverträgliche Seminarzeiten. Zwei Ausbildungstage pro Block am Samstag und Sonntag über zwölf Monate. Somit entfallen zusätzliche Reise- und Übernachtungskosten.
  • Ihr Vorteil, unsere internationale Alleinstellung als Markenführer:

    Wir sind Lehrinstitut und Lizenznehmer der beim deutschen Patentamt eingetragenen Wort/Bildmarken des DISNLP®/IISNLP®. Zur vollständigen Wiedergabe klicken Sie bitte auf den jeweiligen Link:

    Systemischer BeraterSystemischer Berater.... (850 kb) und
    Systemischer Business CoachSystemischer Business Coach.... (850 kb).

    Zu Ihrem Abschlusszertifikat erhalten Sie die Markenurkunden zur Verifizierung in Kopie.
  • Weiterhin sind wir ein international anerkanntes, ECA® lizenziertes Lehrinstitut, des Coaching Berufsverbands, der European Coaching Association e. V. und lizenzierter Expert Level Partner zum "Lehrcoach ECA® (Master Competence)".
  • Ohne versteckte Zusatzkosten für Zertifizierung/Prüfungsgebühr oder Supervision.
  • Zur Preis- und Terminübersicht:

    » Infos zu Ihrer Investition bitte hier klicken!

    » Zum detaillierten Terminplan
  • Veranstaltung im systemischen Institut, zwischen Weinheim, Heidelberg und Wießloch:

    NH Hotel Hirschberg,
    Brandenburger Straße 30,
    69493 Hirschberg.

    Es besteht ein direkter Autobahnanschluss an die A 5.
  • » Klicken Sie hier für Ihre Reiseroute nach Hirschberg
  • Sie haben Fragen? Für Ihren direkten Kontakt zu uns

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  • Für die vollständige Ausbildungsbeschreibung zur Ausbildung zum systemischen Berater als Download zum ausdrucken hier klicken! » Hier die komplette Ausbildungsbeschreibung als Download zum ausdrucken (450 KB)!

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Warum ist diese Ausbildung einer der umfangreichsten in Deutschland?

Diese Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach befähigt Sie zur Anwendung systemischer, lösungsorientierter Gesprächsführung und Beratung in Familiensystemen, Berufssystemen und Organisationssystemen. Damit gelingt ein professioneller Transfer des Gelernten in die Praxis.

Die erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen und neuen Ansätze unterstützen Sie, Ihren persönlichen Handlungsrahmen zu erweitern, Ihr Wissen zu verknüpfen und durch exemplarische Fallbeispiele zu integrieren.

In dieser Ausbildung bekommen die TeilnehmerInnen weiterhin Klarheit über ihre Rolle im eigenen System der Herkunfts- und Gegenwartsfamilie, unbewusste Sabotageprogramme, eigene Begrenzungen, limitierende Verhaltensmuster und alte Gewohnheiten.

Zusätzlich erwerben Sie Fachkompetenz im Umgang und der Durchführung von Organisationsaufstellungen, der systemischen Vernetzung und Wirkungsweisen in Firmen-, Team-, Abteilungs- und Organisationsstrukturen, der Organisationsentwicklung sowie Kundenbeziehungen und individuelle Entscheidungsfragen, um diese dann klärend zu beleuchten.

Sie erlernen Methoden zur sofortigen Umsetzung und professionalisieren Ihre Arbeitsweise innerhalb des Kontextes von Systemen und Organisationen, insbesondere im Hinblick auf Veränderungsprozesse.

Ihre erweiterten Spielräume und neue Handlungsmöglichkeiten kommen somit in den Blick, um nun die unterschiedlichsten Perspektiven, Arbeitsweisen und Erkenntnisse für die eigene Praxis zu gewinnen. Gleichzeitig erreichen Sie Persönlichkeitswachstum auf allen Ebenen.

Diese Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach, mit zusätzlichen Schwerpunkten in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung, dient Ihnen weiterhin zur Entwicklung effektiver und individueller Lösungsansätze in verschiedensten Fragen rund um die Themen Zusammenarbeit, Effizienz, Führung, Management, Beruf, Work-Life-Balance, Kundenbindung und Beratung von Unternehmen in der Organisations- und Teamentwicklung.

Der Wirkungsgrad dieser Ausbildung erreicht neben dem Privatleben sehr viele berufliche Bereiche und Funktionen, wie zum Beispiel Führung, Verkauf und Vertrieb, Pädagogik, Lehrer, Eltern, soziale Dienste, Therapie im Allgemeinen, Training, Beratung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Consulting und natürlich Coaching.

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Die Besonderheiten und die Methodik

Systemisches Institut zur Ausbildung zum systemischen Berater und
systemischen Business Coach, mit zusätzlichen Schwerpunkten
in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung.

Damit Sie sich auf Wunsch mit Ihrer Ausbildung selbstständig machen können oder sich im Angestelltenverhältnis in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln dürfen, braucht es gegenüber Ihrem Auftraggeber oder Vorgesetzten keine schlagenden Argumente. Denn, wir differenzieren uns wie folgt:

  • Das Diplom zum geprüften systemischen Berater und systemischen Business Coach: Anstatt "lediglich" ein Zertifikat zu erhalten, werden Sie in dieser Ausbildung zum geprüften systemischen Berater und systemischen Business Coach nach DISNLP®/IISNLP® diplomiert.
  • Die Prüfung besteht aus drei Teilen:
    1. Theoretische Wissensprüfung.
    2. Praktische Prüfung: Live-Demonstration von Empathie-Kompetenz und Methodenkompetenz als systemischer Berater und systemischer Business Coach.
    3. Anfertigung einer Abschlussarbeit und Live-Präsentation der Inhalte.
  • Zusätzlich sind aus dem Zertifikat selbst diese drei Prüfungsbestandteile für Außenstehende ersichtlich.

Die weitere Differenzierung dieser Ausbildung besteht darin, vor dem Hintergrund systemischer Ansätze und Methoden aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP), die Anwendung systemischer Diagnose- und Interventionsmethoden in der Arbeit mit Einzelpersonen und Teams zu erlernen.

Die Ausbildung erfolgt praxisnah an konkreten Fällen der TeilnehmerInnen und unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen im Bereich der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung.

Um einen kontinuierlichen Fortschritt Ihrer Beratungskompetenz und des individuellen Beratungsstils zu gewährleisten, bauen die klar strukturierten, in sich vernetzten Module inhaltlich aufeinander auf und bilden mit Schwerpunktthemen den roten Faden.

Durch unterschiedliche Themengebiete aus der systemischen Beratung, Business, NLP, Psychotherapie, Supervision, Coaching und Praxis wird zugleich Lernen durch Vielfalt ermöglicht.

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Erhebliche Kosten- und Zeitersparnis durch diese Ausbildung:

Ausbildung systemischer Berater und Business-Coach mit zusätzlichen Schwerpunkten systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung

Berufsverträgliche Seminarzeiten, zwei Ausbildungstage pro Block - am Samstag und Sonntag.

Sie sparen sich zusätzliche Investitionen für An- und Abreise, Übernachtungen und wertvolle Urlaubstage.

Mit Ihrer Investition für diese Ausbildung ist alles abgedeckt, ohne Zusatzkosten für Zertifizierungsgebühren, Prüfungsgebühren, Supervision oder Mehrwertsteuer.

Für Sparfüchse:

Privatkunden und Angestellte können diese Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach als Werbungskosten geltend machen.

Oft wird auch die Investition für dieses Kommunikationstraining vollständig vom Arbeitgeber übernommen.

Dieser Vorteil für Sie resultiert meist daraus, dass wir ein international anerkanntes sowie lizenziertes Lehrinstitut, des DISNLP®/IISNLP® und des Coaching Berufsverband, der ECA®, der European Coaching Association e. V., und lizenzierter Expert Level Partner zum "Lehrcoach ECA® (Master Competence)" sind.

Bitte informieren Sie sich dazu vorher bei Ihrem Steuerberater oder Ihrem zuständigen Finanzamt!

Eine Bestätigung für Ihre Steuererklärung stellen wir Ihnen gerne aus.

Fragen Sie am besten jetzt gleich bei Ihrem Arbeitgeber nach! Es lohnt sich!

Für Selbstständige, Unternehmer und Existenzgründer ist diese Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach eine Betriebsausgabe, die zu
100 % steuerlich geltend gemacht werden kann.

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Inhalte der Weiterbildung

Systemisches Institut zur Ausbildung zum systemischen Berater und
systemischen Business Coach, mit zusätzlichen Schwerpunkten
in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung.

Methodische Vorgehensweisen:

  • Genogrammarbeit, Klärung des therapeutischen Settings, Auftragsklärung (Kunde / Klagender / Besucher), lösungsorientierte Formulierungen, systemische Fragen, Hypothesenbildung, konstruktivistische und hypnosystemische Techniken, Umgang mit „Widerstand“.
  • Stellvertretung und repräsentierende Wahrnehmung, Aufbau und Interventionen in einer Aufstellung, Stellungs- und Prozessarbeit, Rituale und Lösungssätze.
  • Diagnostik, Indikationen / Kontraindikationen, Krisenintervention und Krisenprävention, Vor- und Nacharbeit.
  • Entwicklung eines persönlichen Arbeitsstiles.

Grundlagen der Aufstellungsarbeit:

  • Entwicklung und Ausdifferenzierungen des klassischen Familienstellens, phänomenologische Perspektive im Unterschied zu anderen therapeutischen und beratenden Verfahren.
  • Ordnungen und Grunddynamiken in Familiensystemen (Herkunftsfamilie und Gegenwartsfamilie), Paardynamiken.
  • Ordnungen und Grunddynamiken in Arbeitssystemen, Schnittstellen von Organisations- und Familienaufstellungen, Konfliktklärung in Teams, berufliche Rollen, Strukturen und Hierarchien in Arbeitssystemen.
  • Entwicklung von beruflichen Visionen und Zielen.
  • Systemische Verstrickungen und Lösungen, unterbrochene Hinbewegung, Primär-, Sekundär- und übernommene Gefühle, Funktion des persönlichen und kollektiven Gewissens.
  • Spezielle Dynamiken in Familiensystemen (Patchworkfamilien, Adoption, verhaltensauffällige Kinder etc.), Täter-Opfer-Dynamiken, persönliche und übernommene Schuld, Dynamiken bei Sucht und psychiatrischen Erkrankungen.

Praxis in verschiedenen Anwendungsfeldern und Settings:

  • Psychotherapie, Traumatherapie, Einzel- und Paarberatung, Pädagogik, soziale Arbeit, Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung etc.
  • Gruppen- und Einzelsetting.

Theorie und Praxis verschiedener Aufstellungsformen:

  • Klassische Familien- und Organisationsaufstellungen, Bewegungen der Seele, Symptomaufstellungen, Strukturaufstellungen, verdeckte Aufstellungen, Arbeit mit inneren Anteilen, Aufstellungen mit Symbolen, Figuren - Methoden.

Haltung und Ethik des Aufstellers:

  • Achtung, Wertschätzung, Präsenz, Ressourcenorientierung, Absichtslosigkeit, Wahrnehmung, Eigenreflexion, Supervision.

Möglichkeiten und Grenzen der Aufstellungsarbeit:

  • Einbindung in laufende Beratungs– und Therapieprozesse.
  • Verknüpfung mit anderen therapeutischen Ansätzen und Methoden.

Systemisches Coaching:

  • Ablauf und Phasen von systemischen Coaching-Prozessen, Settings.
  • Rollenkonzepte, berufliche und persönliche Veränderungsprozesse.
  • Methoden, Techniken und Interventionen. Psychologische Themen.
  • Eigene Abgrenzungsfähigkeit, Eigensupervision, persönliche und sozial-kommunikative Kompetenz, humanistisches Menschenbild.
  • Positionierung im Berufsfeld.
  • Organisationstheoretische Themen.
  • Führung und Management.
  • Umgang mit Krisen.
  • Umgang mit Konflikten.

Strategisches Planungs- und Führungsinstrument im Business:

  • Die Ausrichtung des Unternehmens und der Mitarbeiter auf aussagekräftige und verständliche Ziele.
  • Der Beginn ergebnisorientierter Veränderungsprozesse für eine verbesserte Wettbewerbsposition.
  • Die Umsetzung plausibler Strategien durch sinnvolle Entscheidungen.
  • Eine zielführende Besetzung von Schlüsselfunktionen im Unternehmen.
  • Handlungsfähigkeit in einem sich schnell veränderndem Markt.
  • Die Optimierung der Wirtschaftlichkeit.
  • Der authentische Auftritt eines Unternehmens.
  • Die Steigerung der Innovationskraft.
  • Klarheit über Unternehmensphilosophie und unternehmerische Ziele.
  • Die Achtung und Wertschätzung von Mitarbeitern, Unternehmensteilen und Mitbewerbern.
  • Strategieentwicklung bei Firmenübergaben, Firmenübernahmen, Kooperationen - bei wichtigen und komplexen Entscheidungen - zur Optimierung von Arbeitsprozessen - zur Lösung von Erfolgsblockaden - bei Schwierigkeiten in Teams.

Selbsterfahrung, Supervision, Übung in Kleingruppen:

  • Erfahrung eigener systemischer Verstrickungen und möglicher Lösungen.
  • Erfahrung mit dem Phänomen des „wissenden Feldes“ und der repräsentierenden Wahrnehmung.
  • Fallreflexion, Anleitung zur Eigensupervision (z. B. Rad der Ereignisse, Auftragskarussell, Arbeit mit dem „Inneren Team“).

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Die Zielgruppe

Zielgruppe für die Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen
Business Coach, mit zusätzlichen Schwerpunkten in der Unternehmensberatung
und Organisationsentwicklung sind Menschen,

  • die sich für systemische Arbeit interessieren.
  • die Kompetenzen in der lösungs- und ressourcenorientierten Beratung erwerben und vertiefen möchten.
  • nach praxisnahen Techniken und Beratungsmethoden für die Arbeit mit Einzelpersonen, Familien, Gruppen und Organisationen suchen.
  • die in ihren eigenen Systemen Transparenz und Klarheit benötigen.
  • die sich beruflich oder privat neu orientieren wollen.
  • Therapeuten in der direkten Arbeit mit Menschen.
  • die mit anderen Menschen wirkungsvoller umgehen und kommunizieren möchten.
  • die als systemische/r Berater/in oder Coach in eigener Praxis für systemische Beratung und/oder Coaching arbeiten wollen.
  • Personalreferenten.
  • Leiter und Mitarbeiter der Personalabteilung.
  • Consultants.
  • Unternehmensberater, die ihre Fachkompetenz erweitern wollen.
  • Business Unit Manager.
  • Geschäftsführer.
  • Salesmanager.
  • Abteilungsleiter.
  • Einkäufer.
  • Key Account Manager.
  • Außendienstmitarbeiter im Vertrieb.
  • Marketingleiter.
  • Produktmanager.
  • Produktionsleiter.
  • Selbstständige.
  • Sozialpädagogen.
  • Lehrer.
  • Existenzgründer.
  • Führungskräfte.
  • Verkäufer.
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Der systemische Berater geht immer von der Selbstständigkeit des Klienten aus und betrachtet ihn als Lösungsexperten. Seine Haltung ist geprägt von Wertschätzung, Akzeptanz, Empathie, Offenheit und Allparteilichkeit. Ausgehend von der Vorannahme, dass alle Menschen eigene Lösungen entwickeln können, wird mit den vorhandenen Ressourcen des Auftraggebers gearbeitet.

Der angehende systemische Berater und systemische Business Coach kann sich zwecks erfolgreicher selbstständiger Markt-Positionierung, bei der Erstellung eines effektiven Coaching-Konzeptes professionell unterstützen lassen.

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Ausbildungsplan:

Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 1:

  • Grundlagen systemischer Arbeit I:
  • Überblick, Haltung und Ethik in der therapeutischen Arbeit.
  • Repräsentierende Wahrnehmung.
  • Systemtheorie, Konstruktivismus.
  • Langfristige Konsequenzen und Auswirkungen auf andere beteiligte Personenkreise und Systeme.
  • Haltung und Ethik des Aufstellers.
  • Pacing, Leading, Rapport, Allparteilichkeit, Kybernetik 1. Ordnung, Kybernetik 2. Ordnung, Konstruktivismus, phänomenologischer Ansatz, narrativer Ansatz..

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 2:

  • Grundlagen systemischer Arbeit II:
  • Mehrgenerationenperspektive, Genogrammarbeit.
  • Systemische Verstrickungen und Lösungen.
  • Systemische Haltung, systemisches Denken.
  • Akteure und Handlungen im Rahmen eines komplexen Systems sehen.
  • Systemdynamik, Ganzheitlichkeit, systemische Fragetechniken, Übereinstimmungsfragen, Klassifikationsfragen.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 3:

  • Ordnungen in Systemen:
  • Bindungsliebe und Verstrickungen.
  • Spezielle Dynamiken in Familiensystemen (z. B. Patchwork, Adoption).
  • Ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten, jegliche positive Veränderung ist von Interesse.
  • Würdigung des Problems, Wertschätzung des "Guten am Schlechten".
  • Trennung von Person und Problem.
  • Die Methode der Umdeutung (Reframing).
  • Stärken und Fähigkeiten nutzen.
  • Angemessene Zieldefinierung.
  • Externalisieren, Personifizieren, Arbeiten mit inneren Anteilen, inneres Team, Wahrnehmungspositionen 1-2-3, Utilisieren, Elizitieren, Reframing, Kriterien für Ziele.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 4:

  • Supervision, Supervisionswochenende:
  • Reflexion in der Interaktion aus der Praxis.
  • Analytische Reflexion.
  • Lösungsorientierung.
  • Betrachtung der Affekte im systemischen Kontext.
  • Reflexion von Erfahrungen.
  • Projektionen und Introjektion.
  • Supervision, Psychodrama, Gruppendynamik, Gestalttherapie, NLP, themenzentrierte Interaktion, Erlebnispädagogik, systemische Therapie.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 5:

  • Systemische Auftragsklärung:
  • Klientenhaltungen: zum Beispiel Kunden, Kläger, Besucher.
  • Dramadreieck.
  • Glaubenssätze.
  • Systemischer Formatrahmen eines Settings, das Erstgespräch, Auftragsklärung, Überweisungskontext, Anlass, Zielvorstellung zirkuläres Fragen, die Basis von Zusammenarbeit schaffen.
  • Lösungsorientierte Formulierungen.
  • Systemische Fragentechniken, Hypothesenbildung.
  • Arbeit mit dem „Inneren Team".
  • Systemische Interventionen, die Wunderfrage, vernetztes Denken und Handeln.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 6:

  • Setting, Methoden und Techniken:
  • Indikationen und Kontraindikationen.
  • Vor- und Nacharbeiten.
  • Krisenintervention und Krisenprävention
  • Symptomaufstellungen, Strukturaufstellungen, Einzelaufstellungen.
  • Methoden und Techniken systemischer Beratung.
  • Interventionen und Veränderungsprozesse.
  • Klassische Familienaufstellungen.
  • Verdeckte Aufstellungen.
  • Aufstellungen mit Symbolen.
  • Verbindung von psychotherapeutischen und kreativen Ansätzen im Umgang mit traumatisierenden Ereignissen.
  • Systemisches Coaching.
  • Achtung, Wertschätzung, Präsenz, Ressourcenorientierung, Wahrnehmung, Eigenreflexion, Supervision.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 7:

  • Business I:
  • Aufstellung im beruflichen Kontext.
  • Organisationsaufstellung.
  • Teamkonstellationen, berufliche Rollen.
  • Strukturen und Hierarchien in Arbeitssystemen.
  • Entwicklung von beruflichen Visionen und Zielen.
  • Territorigramm, Arealaufstellung mit Avataren, Figurenmethoden.
  • Lösungspotenziale in einem Unternehmen, einer Abteilung oder im Team ersichtlich machen.
  • Eröffnung neuer Perspektiven.
  • Verhaltensflexibilität und Handlungsmöglichkeiten.
  • Optimierung von Arbeitsprozessen.
  • Strategieentwicklung, Abgrenzung von Zuständigkeiten, Führungswechsel
    und Generationswechsel, versteckte oder problematische Machtstrukturen,
    Mobbingsituationen

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 8:

  • Supervision, Supervisionswochenende:
  • Methodenkompetenz.
  • Werte und Normen.
  • Persönliche Entwicklung.
  • Entscheidungsprozesse.
  • Ziele und Strategien.
  • Aufbau- und Ablauforganisation.
  • Qualitätsmanagement.
  • Rollenerwartungen und Rollenverhalten.
  • Beziehung zwischen Supervisand und Klient, Einzelsupervision, Fallsupervision, Gruppensupervision, Teamsupervision, Lehrsupervision, Intervision, Supervisor.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 9:

  • Business II:
  • Weitere Formen von Systemaufstellungen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
  • Den Blick für Beziehungsmuster und Wirkungszusammenhänge öffnen.
  • Potenzielle Lösungsansätze offerieren.
  • Effektive und nützliche Beratungsansätze mit Fachkompetenz bieten.
  • Lösung von Erfolgsblockaden.
  • Optimale Bedingungen für geschäftliche Partnerschaften erkennen.
  • Die eigene Positionierung optimieren: im Unternehmen, am Markt, beim Kunden.
  • Auftragskarussell, Drei Felder Aufstellung, Skulpturaufstellung, Erfolgsaufstellung, Teamaufstellung, Projektaufstellung, Organigrammaufstellung, Aufstellung der Unternehmenshierarchie.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 10:

  • Integration I:
  • Einbindung in beruflichen/privaten Kontext.
  • Konstruktivistische und hypnosystemische Selbstreflexion als Therapeut/Berater.
  • Eigensupervision (z. B. Auftragskarussell).
  • Fokus auf Beziehungsstrukturen.
  • Betriebswirtschaftliche Kenntnisse vs. Systemdiagnose.
  • Besondere Dynamiken im Business.
  • Konflikte, Konfliktbegleitung.
  • Strukturen von Geschäftsführung, Management, Team,
    Key Account, Innendienst, Außendienst, Marketing und Vertrieb.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 11:

  • Integration II:
  • Einbettung von Systemaufstellungen in andere Beratungs- und Therapierichtungen.
  • Hypnosystemische Interventionen und Elemente.
  • Tranceinduktionen, Metaphern, Geschichten.
  • Meta-Programme als personenspezifische Wahrnehmungsfilter erkennen: Sie sind Strukturen und Muster unseres Verstandes, die unser Denken und Verhalten bestimmen.

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Ausbildung zum systemischen Berater und systemischen Business Coach Block 12:

  • Abschluss:
  • Prüfungs- und Zertifizierungswochenende, Präsentation der Abschlussarbeiten (auf freiwilliger Basis, ohne Zusatzkosten, ohne Prüfungsgebühren).

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Der Trainer:

Systemisches Institut zur Ausbildung zum systemischen Berater und
systemischen Business Coach, mit zusätzlichen Schwerpunkten
in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung.

Matthias Weber

Die Ausbildung wird von Lehrtrainer/Lehrcoach Matthias Weber verantwortlich und in Übereinstimmung mit den offiziellen Richtlinien und den hohen Standards des DISNLP®/IISNLP® und der ECA® durchgeführt. Weitere Trainer können zum Einsatz kommen.

Von 1985 bis 2005 leitete er als nationaler Vertriebsleiter und Key Account Manager die erfolgreiche Ausbildung, Weiterentwicklung und das Coaching von Führungskräften im Vertrieb.

Matthias Weber besitzt über zwanzigjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung.

Durch seine langjährige Praxiserfahrung in der Entwicklung und Umsetzung effektiver nationaler und internationaler Marketing- und Vertriebsstrategien gelang Matthias Weber der Einblick in vielfältige Unternehmensformen und Organisationsstrukturen.

Hauptberuflich selbstständig ist er seit 2006. Kern seiner Arbeit sind Persönlichkeitscoachings, Business Coachings & Business Trainings, Systemaufstellungen, Organisationsaufstellungen und NLP-Trainings.

Matthias Weber hat sich im Bereich des Persönlichkeitstrainings auf systemische Coachings, NLP-Ausbildungen, die Ausbildung zum systemischen Berater und Selbstbewusstseinstrainings spezialisiert.

Er ist Inhaber und Leiter von Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining®, von Nexus Coaching International Management Consulting®.

Matthias Weber ist internationaler Lehrtrainer sowie Institutsleiter des Deutschen Instituts für systemische NLP Ausbildung (DISNLP®), Mastertrainer des International Institute for Systemic NLP Education (IISNLP®) und international anerkannter Lehr Coach/Lehr Trainer der ECA®.

Mit seinem umfangreichen Selbsterfahrungsschatz gepaart mit kontinuierlich weiterentwickelter Fachkompetenz coacht, trainiert und lehrt er in sympathischer Art Menschen in Privatleben und Beruf auf nationaler und internationaler Ebene.

» Zur Vita von Matthias Weber

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Die Nexus Ausbildungs- und Qualitätsstandards:

Die Nexus Qualitätsstandards. Ausbildung systemischer Berater und Business-Coach mit zusätzlichen Schwerpunkten systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung

Wir setzen und sichern Qualitätsstandards für unsere Coachings, Workshops, Seminare und Ausbildungen.

Mit der Entwicklung umfangreicher Curricula für alle Ausbildungsstufen haben wir hier wichtige Meilensteine gesetzt.

Daneben wurden spezialisierte Ausbildungsangebote in allen Bereichen unserer Dienstleistungen realisiert.

Die Nexus Qualitätsstandards fundieren auf Expertenwissen aus der professionellen Erwachsenenbildung und der Entwicklung von Persönlichkeitstrainings.

Diese wurden passgenau für Fortbildungen in Privatleben und Beruf kultiviert.

Gewährleistet wird dies durch eine Konzentration auf die Kernprozesse des Coachings und der Persönlichkeitsentwicklung.

» Informieren Sie sich hier über unsere Nexus Qualitätsstandards

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Zertifizierung:

Diese Ausbildung kann nach bestandener Prüfung, welche uns als Hauptbestandteil unserer Qualitätssicherung klar differenziert, mit dem exklusiven und international anerkannten

  • Diplom geprüfter "Systemischer Berater und systemischer Business Coach" DISNLP®/IISNLP® und ECA®

abgeschlossen werden.

Es besteht darüber hinaus die optionale Möglichkeit, zwei ECA®
Zusatzzertifizierungen zu erlangen.

Prüfungszulassungsvoraussetzung ist eine Teilnahmepflicht an Peergruppenübungstreffen. Die Mindestanzahl beträgt 50 Stunden und muss nachgewiesen werden. Die Treffen organisieren die Teilnehmer selbst.

Die Prüfungsteilnahme ist freiwillig und mit keinen weiteren Kosten verbunden.

Bei Nichtteilnahme an der Prüfung wird ein detailliertes Teilnahmezertifikat ausgestellt.

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Zulassungsvoraussetzung

für die Ausbildung ist eine Teilnahme an einem persönlichen Vorgespräch.

Dieses Vorgespräch dient zum gegenseitigen Kennenlernen:

Wir informieren Sie über alle Ausbildungsdetails und Sie haben genügend Raum, um uns Ihre eigenen Fragen zu stellen.
Das Vorgespräch ist für Ausbildungsinteressenten kostenfrei und findet nach individueller Vereinbarung in unserer Praxis statt. Bitte planen Sie dazu ca. 60 Minuten Zeit ein.

Eine häufig gestellte Frage:

Ist das Zertifikat staatlich anerkannt?

Es gibt im Arbeits- und Weiterbildungsbereich der systemischen Beratung in Deutschland grundsätzlich keine staatlich anerkannten Zertifikate. Diese werden stets vom jeweiligen Ausbildungsinstitut ausgestellt.

Die Weiterbildung erfolgt nach den Richtlinien der European Coaching Association (ECA®) und DISNLP®/IISNLP®.

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Seminarinformationen und Ausbildungsort:

Dauer pro Block:

2 Tage (Sa.: 10:00 bis 18:00 Uhr. So.: 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr.)

Supervisionsblöcke:

2 Tage (Sa.: 10:00 bis 17:00 Uhr. So.: 10:00 bis 17:00 Uhr.)

Veranstaltung im systemischen Institut und Seminarzentrum:

NH Hotel Hirschberg/Heidelberg,
Brandenburger Straße 30,
69493 Hirschberg.

Systemisches Institut, zwischen Weinheim, Heidelberg und Wießloch: Ausbildung systemischer Berater und Business-Coach mit zusätzlichen Schwerpunkten systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung

Ihr Kontakt zu uns: ein Klick auf das Bild!

Systemisches Institut, zwischen Weinheim, Heidelberg und Wießloch:

Hirschberg an der Bergstraße liegt in der Metropolregion Rhein-Main-Neckar.

Es bestehen sehr gute Verkehrsanbindungen nach Heidelberg, Weinheim, Wießloch, Mannheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern, Saarbrücken, Trier, Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Koblenz, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Essen, Darmstadt, Kassel, Heilbronn, Stuttgart, Ulm, Augsburg, Nürnberg, München, Karlsruhe, Offenburg, Freiburg und Basel sowie ein direkter Autobahnanschluss an die A5 (Anschlussstelle Hirschberg).

In fünf Fahrminuten erreichen Sie den Bahnhof in Weinheim, in zehn Fahrminuten erreichen Sie den Hauptbahnhof in Heidelberg, in fünfzehn Fahrminuten den Hauptbahnhof in Mannheim, in zwanzig Fahrminuten den Hauptbahnhof in Ludwigshafen.

In vierzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Frankfurt. In neunzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Stuttgart.

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Weiterführende Links:

NLP-XXL

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