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Systemische Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Organisationsaufstellung. Unternehmensberatung, Change Management, Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen

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Systemische Organisationsberatung und Organisationsentwicklung

für Führungskräfte, Manager, Unternehmer, Geschäftsführer, Selbstständige

Unsere systemische Organisationsberatung verhilft Ihnen, das Tagesgeschäft im Blick zu behalten, sich vor Kostenfallen zu schützen und eine zeitgemäße Marktpositionierung zu entwickeln. Sie heben hohe Einspar- und Ressourcenpotenziale und können sinnvolle Kurskorrekturen schnell vornehmen.

Der Nutzen unserer Organisationsberatung:

  • Sofort den Überblick gewinnen: Die systemische Organisationsberatung ist eine hervorragende Methode, um in kurzer Zeit die Dynamik und die verborgenen Lösungspotenziale in einem Unternehmen, einer Abteilung oder im Team ersichtlich zu machen.
  • Das Tagesgeschäft im Blick behalten, damit Ihr Unternehmen auch nach Veränderungen aus einer starken Position heraus agieren kann.
  • Schutz vor Kostenfallen: Eine Organisationsberatung unterstützt erheblich die Entscheidungsfindung und schafft Klarheit vor der endgültigen Umsetzung - zum Beispiel bei der Erprobung neuer Projekte, Ideen, Teamstrukturen und Zukunftsstrategien.
  • Zeitgemäße Marktpositionierung durch die Entwicklung passender Prozesse, in welcher Phase sich Ihr Unternehmen auch befindet.
  • Strategisches Planungs- und Führungsinstrument, zum Beispiel zur Optimierung von Arbeitsprozessen und Lösung von Erfolgsblockaden, bei Firmenübergaben, Firmenübernahmen, Kooperationen, Fusionen, bei Schwierigkeiten in Teams und bei Führungsschwächen von leitenden Mitarbeitern, bei Führungswechsel und Generationswechsel, zum Sichtbarmachen von versteckten und dadurch problematischen Machtstrukturen.
  • Hohe Einspar- und Ressourcenpotenziale: Es werden zeitraubende und kostenintensive Beratungsprozesse verkürzt und bisher gebundene Ressourcen freigesetzt.
  • Sinnvolle Kurskorrektur: Die Aufstellung relevanter Systemelemente ermöglicht unmittelbare, oft verblüffende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik der Problemstellung.
  • Methoden: In dieser effektiven Organisationsberatung werden die Techniken aus dem NLP und dem systemischen Coaching sehr wirkungsvoll miteinander kombiniert.
  • Sie profitieren zusätzlich von unseren langjährigen Erfahrungen im Business, Vertrieb, Key Account Management, Coaching und Supervision.
  • Ihre Investition richtet sich nach Ort, Umfang, Art, Dauer. Gerne erstellen wir Ihnen zu Ihrer Organisationsberatung ein individuelles Angebot.
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Im Rahmen einer Organisationsberatung,

Systemische Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Organisationsaufstellung. Unternehmensberatung, Change Management, Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen

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bietet eine systemische Organisationsaufstellung unmittelbare, oft verblüffende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik der Problemstellung. Sie eröffnet neue Perspektiven, Verhaltensflexibilität und Handlungsmöglichkeiten.

Die Auftragsklärung in einer Organisationsberatung

Auftragsklärung und Zielvorgabe: Im Rahmen eines Vorgesprächs klären wir Ihren Auftrag und erarbeiten gemeinsam die Ist-Situation.

Was eine systemische Organisationsberatung ermöglicht:

  • Die Ausrichtung des Unternehmens und der Mitarbeiter auf aussagekräftige und verständliche Ziele.
  • Der Beginn ergebnisorientierter Veränderungsprozesse für eine verbesserte Wettbewerbsposition.
  • Die Umsetzung plausibler Strategien durch sinnvolle Entscheidungen.
  • Eine zielführende Besetzung von Schlüsselfunktionen im Unternehmen.
  • Handlungsfähigkeit in einem sich schnell veränderndem Markt.
  • Die Optimierung der Wirtschaftlichkeit.
  • Einen authentischen Auftritt Ihres Unternehmens.
  • Die Steigerung Ihrer Innovationskraft.
  • Klarheit über Unternehmensphilosophie und die unternehmerischen Ziele.
  • Die Achtung und Wertschätzung von Mitarbeitern, Unternehmensteilen und Mitbewerbern.

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Ziele in der Organisationsberatung:

  • Strategieentwicklung.
  • Change-Management, Konflikt-Management.
  • Verbesserung der Kommunikation.
  • Optimierung von Arbeitsprozessen.
  • Lösung von Erfolgsblockaden.
  • Effiziente von Teamarbeit.
  • Organigramme von bereits bestehenden Organisationen auf systemische Fehler zu untersuchen und Lösungsvorschläge zu unterbreiten.
  • Optimale Bedingungen für geschäftliche Partnerschaften erkennen.
  • Ziele auf die systemische Umgebung einzustellen und zu verändern.
  • Überforderungen und Unterforderungen erkennen und korrigieren.
  • Die Abgrenzung von Zuständigkeiten richtigzustellen.
  • Beachtung und Würdigung von besonderen Leistungen für ausgeschiedene Mitarbeiter oder Unternehmensteile.
  • Wirksame Unterstützung bei Führungsschwächen leitender Mitarbeiter.
  • Ursachen und Transparenz bei dem Auftreten erhöhter Fluktuation.
  • Kompetente Unterstützung bei anstehendem Führungswechsel und Generationswechsel.
  • Um die eigene Positionierung zu optimieren: im Unternehmen, am Markt, beim Kunden.
  • Lösen von Mobbingsituationen und Erkennen problematischer Machtstrukturen.
  • Neue Projekte oder Ideen vor der Umsetzung zu erproben.

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Die Zielgruppe für eine systemische Organisationsberatung:

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Business Unit Manager, Marketingleiter, Key Account Manager, Produktmanager, Personalreferenten, Leiter der Personalabteilung, Consultants, Unternehmensberater, Mediziner, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Selbstständige, Außendienstmitarbeiter und Verkäufer.

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Was Sie von unserer systemischen Beratung erwarten können:

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Ihr systemischer Berater Matthias Weber

  • Professionelle Impulse.
  • Perspektivische Lösungsvorschläge.
  • Konstruktives Feedback.
  • Unser Handeln ist bestimmt durch Respekt und Offenheit.
  • Wir bieten Ihnen einen hohen Grad an Ressourcen- und Lösungsorientierung.

Ihr systemischer Berater Matthias Weber:

Von 1985 bis 2005 leitete er als nationaler Vertriebsleiter und Key Account Manager die erfolgreiche Ausbildung, Weiterentwicklung und das Coaching von Führungskräften im Vertrieb.

Matthias Weber besitzt über zwanzigjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung.

Wissen, Kompetenz und Erfahrung aus erster Hand:

Durch seine langjährige Praxiserfahrung in der Entwicklung und Umsetzung effektiver nationaler und internationaler Marketing- und Vertriebsstrategien gelang Matthias Weber der Einblick in vielfältige Unternehmensformen und Organisationsstrukturen.

Hauptberuflich selbstständig ist Matthias Weber seit 2006. Mit seinem umfangreichen Selbsterfahrungsschatz gepaart mit kontinuierlich weiterentwickelter Fachkompetenz coacht, trainiert und lehrt er in sympathischer Art Menschen in Privatleben und Beruf auf nationaler und internationaler Ebene.

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