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Systemische Unternehmensberatung

für Interessenten aus Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Hessen, dem Saarland, Bayern, Nordrhein-Westfalen, der Schweiz und Luxemburg

Mit unserer Systemischen Unternehmensberatung helfen wir Ihnen, das große Ganze zu sehen. Sie leiten Strategien ab, um die Aufgaben Ihres Unternehmens zielführend und professionell umzusetzen.

Differenzierung und Nutzen unserer Systemische Unternehmensberatung auf einen Blick:

Sofort den Überblick gewinnen:

Die Systemische Unternehmensberatung ist eine hervorragende Methode, um mit einer Organisationsaufstellung in kurzer Zeit die Dynamik und die verborgenen Lösungspotentiale in einem Unternehmen, einer Abteilung oder im Team ersichtlich zu machen.
Das Tagesgeschäft im Blick behalten

damit Ihr Unternehmen auch nach Veränderungen aus einer starken Position heraus agieren kann.
Schutz vor Kostenfallen:

Systemische Unternehmensberatung unterstützt erheblich die Entscheidungsfindung und schafft Klarheit vor der endgültigen Umsetzung - zum Beispiel bei der Erprobung neuer Projekte, Ideen, Teamstrukturen und Zukunftsstrategien.
Zeitgemäße Marktpositionierung

durch die Entwicklung passender Prozesse, in welcher Phase sich Ihr Unternehmen auch befindet.
Strategisches Planungs- und Führungsinstrument

zum Beispiel zur Optimierung von Arbeitsprozessen und Lösung von Erfolgsblockaden, bei Firmenübergaben, Firmenübernahmen, Kooperationen, Fusionen, bei Schwierigkeiten in Teams und bei Führungsschwächen von leitenden Mitarbeitern, bei Führungswechsel und Generationswechsel, zum Sichtbarmachen von versteckten und dadurch problematischen Machtstrukturen.
Hohe Einspar- und Ressourcenpotentiale:

Durch das persönliche Erleben in einer Organisationsaufstellung werden zeitraubende und kostenintensive Beratungsprozesse verkürzt, bzw. reduziert und bisher gebundene Ressourcen freigesetzt.
Sinnvolle Kurskorrektur:

Die Aufstellung relevanter Systemelemente ermöglicht unmittelbare, oft verblüffende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik der Problemstellung.
Unsere Unternehmensberatung und Aufstellungsleitung

bietet Ihnen professionelle Begleitung in einem geschützten Rahmen. Es besteht Schweigepflicht.

Profitieren Sie» zusätzlich von meiner langjährigen Erfahrung als nationaler Vertriebsleiter und nationaler Key Account Manager.
Wie funktioniert eine Organisationsaufstellung:

» alle Details zum Ablauf einer Organisationsaufstellung
Unsere Serviceleistung für Sie:

die Bereitstellung der Räumlichkeiten
die Einladung externer Stellvertreter
die Durchführung der Organisationsaufstellung
Ihre Investition:

Stundensatz Vorgespräch / Folgegespräche:

160,00 € zzgl. MwSt.

Honorar Organisationsaufstellung:

850,00 € zzgl. MwSt.
Termine:

Die Vorgespräche finden in der Regel in unseren Räumlichkeiten statt.

Sie wünschen Beratung in von Ihnen gewählten Räumlichkeiten? Gerne, wir erstellen Ihnen dazu ein individuelles Angebot. Bitte sprechen Sie mit uns.

» Ihr Kontakt zu uns
Praxis Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining:

Kolpingstrasse 7
69493 Hirschberg
Ihr Routenplaner nach Hirschberg:

» Klicken Sie hier für Ihre Reiseroute nach Hirschberg

Details: Der Nutzen einer Systemischen Unternehmensberatung

Ein Unternehmen definiert sich heute weit über die Bedürfnissen des Marktes und die Wünsche der Mitarbeiter hinaus.

Eine Organisation ist auch ein System, das sich aus einzelnen Mitarbeitern entwickelt, die in Beziehung zueinander stehen.

Viele dieser Dynamiken drücken sich in Beziehungsmustern aus, sind unbewusst und nicht sichtbar. Offensichtlicht ist dagegen, dass sich in einem Unternehmen bestimmte Problemlagen kontinuierlich wiederholen.

Eine Organisationsaufstellung ermöglicht unmittelbare, oft verblüffende Einsichten in die zugrunde liegende Dynamik der Problemstellung.

Zusätzlich eröffnet sie neue Perspektiven, Verhaltensflexibilität und Handlungsmöglichkeiten.

Aus Sicht der Systemischen Unternehmensberatung werden Mitarbeiter als Schnittstelle zwischen dem Erfolg und Misserfolg angesehen.

Dieser Erfolg ist von der inneren und äußeren „Aufstellung“ einzelner Mitarbeiter und von einem gekonnten Beziehungsmanagement abhängig.

Durch das persönliche Erleben in einer Organisationsaufstellung werden zeitraubende und kostenintensive Beratungsprozesse verkürzt, bzw. reduziert und bisher gebundene Ressourcen freigesetzt.

Eine Systemische Unternehmensberatung ermöglicht:

die Ausrichtung des Unternehmens und der Mitarbeiter auf aussagekräftige und verständliche Ziele
der Beginn ergebnisorientierter Veränderungsprozesse für eine verbesserte Wettbewerbsposition
die Umsetzung plausibler Strategien durch sinnvolle Entscheidungen
eine zielführende Besetzung von Schlüsselfunktionen im Unternehmen
Handlungsfähigkeit in einem sich schnell veränderndem Markt
die Optimierung der Wirtschaftlichkeit
einen authentischen Auftritt Ihres Unternehmens
die Steigerung Ihrer Innovationskraft
Klarheit über Unternehmensphilosophie und die unternehmerischen Ziele
die Achtung und Wertschätzung von Mitarbeitern, Unternehmensteilen und Mitbewerbern

Eine Organisationsaufstellung dient auch als qualifiziertes Instrument zur Begleitung von Führungs- und Beratungsprozessen.

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Systemische Unternehmensberatung: Vorgehen und Ziele

Bestandteil einer Systemische Unternehmensberatung ist ein klares Anliegen und eine klare Zielvorgabe.

Dies sind im Rahmen eines Vorgesprächs

Auftragsklärung:

Deckt sich Ihr Veränderungswunsch mit meinem Beratungsverständnis und passt dieses Anliegen in den Kontext einer Systemischen Unternehmensberatung
Klärung der Rollen innerhalb der Beratung:

Wer soll welchen Part übernehmen, wer soll die Verantwortung für welchen Prozess übernehmen
Gemeinsame Erarbeitung: Ist-Situation

Nur dann können zum Beispiel noch benötigte Ressourcen, unzureichende Aufmerksamkeit für Kunden oder eine Ignorierung des Marktes erkannt werden.

Das Beziehungssystem wird nun mit Hilfe von Stellvertretern in räumlicher Anordnung aufgestellt. Dabei wird der momentane Ist-Zustand abgebildet. Die Reaktionen der Stellvertreter geben Hinweise auf Differenzen, Dysbalancen, Stärken und Potentiale im System des Unternehmens.

Anschließend wird mit professionellen Verfahrensweisen das Lösungsbild erarbeitet und die einzelnen Lösungsschritte gemeinsam weiter entwickelt.

Die Aufstellung findet räumlich immer außerhalb des Unternehmens/der Organisation statt. Das dient der Entpolarisierung und dem Persönlichkeitsschutz des Auftraggebers.

Als Stellvertreter werden in der Regel Personen gewählt, die in einem losgelösten Kontext zur Organisation stehen.

Jede Aufstellung findet immer in einem geschützten Rahmen statt. Der wertschätzende, respektvolle und sensible Umgang aller Teilnehmer ist dabei Grundvoraussetzung.

Alle Geschehnisse bleiben unkommentiert und frei von Bewertung. Es besteht Schweigepflicht.

Die praktische Arbeit gleicht der bekannten Vorgehensweise im Rahmen einer Familienaufstellung. Die Differenzierung zu Organisationen besteht durch eine unterschiedliche Dynamik und anderen Regeln als in einer Familie.

Unsere Serviceleistung:

Räumlichkeiten und Stellvertreter werden von der Aufstellungsleitung für Sie organisiert.

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Wann ist eine Organisationsaufstellung sinnvoll?

zur Strategieentwicklung
bei Firmenübergaben, Firmenübernahmen, Kooperationen
bei wichtigen und komplexen Entscheidungen
zur Verbesserung der Kommunikation
zur Optimierung von Arbeitsprozessen
zur Lösung von Erfolgsblockaden
bei Schwierigkeiten in Teams
Organigramme von bereits bestehenden Organisationen auf systemische Fehler zu untersuchen, um Lösungsvorschläge zu unterbreiten
die optimalen Bedingungen für geschäftliche Partnerschaften zu erkennen
Ziele auf die systemische Umgebung einzustellen und zu verändern
um Überforderungen und Unterforderungen zu erkennen und zu korrigieren
die Abgrenzung von Zuständigkeiten richtig zu stellen
Beachtung und Würdigung von besonderen Leistungen für ausgeschiedene Mitarbeiter oder Unternehmensteile
bei Führungsschwächen leitender Mitarbeiter
bei dem Auftreten von erhöhter Fluktuation
Anstehende Führungswechsel und Generationswechsel
Fusionen von Firmen oder Firmenteilen
um die eigene Positionierung zu optimieren: im Unternehmen, am Markt, beim Kunden
bei Mobbingsituationen und problematische Machtstrukturen
um neue Projekte oder Ideen zu erproben

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Die Investition für Ihre Systemische Unternehmensberatung

Für das Vorgespräch / Folgegespräche berechnen wir einen Stundensatz in Höhe von 160,00 € zzgl. Mehrwertsteuer.

Die Vorgespräche finden in der Regel in unseren Räumlichkeiten statt.

Sie wünschen Beratung in von Ihnen gewählten Räumlichkeiten? Gerne, wir erstellen Ihnen dazu ein individuelles Angebot. Bitte sprechen Sie mit uns.

Das Honorar für eine Organisationsaufstellung beträgt 850,00 € zzgl. MwSt.

Leistungsumfang:

die Bereitstellung der Räumlichkeiten
die Einladung externer Stellvertreter
die Durchführung der Organisationsaufstellung

Auf Wunsch bieten wir Ihnen gerne eine Nachbetreuung an.

» Jetzt Termin vereinbaren: Ihr Kontakt zu uns

Sie finden Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining in Hirschberg, zwischen Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg und Frankfurt.

Hirschberg an der Bergstraße liegt in der Metropolregion Rhein-Main-Neckar. Es bestehen sehr gute Verkehrsanbindungen nach Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern, Saarbrücken, Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Heilbronn, Stuttgart, Ulm, Karlsruhe, Offenburg, Freiburg und Basel sowie ein direkter Autobahnanschluss an die A5 (Anschlussstelle Hirschberg).

Ihr Routenplaner nach Hirschberg:

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In fünf Fahrminuten erreichen Sie den Bahnhof in Weinheim, in zehn Fahrminuten erreichen Sie den Hauptbahnhof in Heidelberg, in fünfzehn Fahrminuten den Hauptbahnhof in Mannheim, in zwanzig Fahrminuten den Hauptbahnhof in Ludwigshafen. In vierzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Frankfurt. In neunzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Stuttgart.

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Systemische Unternehmensberatung: Vorgehen und Ziele

Wann ist eine Organisationsaufstellung sinnvoll?

Die Investition für Ihre Systemische Unternehmensberatung

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