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Wie funktioniert eine Organisationsaufstellung?

1. Das Beziehungssystem wird mit Hilfe von Stellvertretern in räumlicher Anordnung aufgestellt.

2. Das zwischenmenschliche System wird symbolisch verdichtet und der momentane Istzustand abgebildet.

3. Der Aufstellungsleiter wählt aus, welche Aufstellungsform für dieses spezifische Anliegen die Richtige ist.

4. Dann wird gemeinsam festgelegt, welche Elemente aufgestellt werden sollen. Dies sind zum Beispiel Unternehmen, Produkte, Ziele, Kunden, Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzte.

5. Der Aufstellende wählt für diese Elemente Stellvertreter aus, tritt hinter diese, und stellt sie nacheinander im Raum auf.

6. Anschließend wird mit verschiedenen Verfahren ein Lösungsbild erarbeitet. Die Reaktionen der Stellvertreter geben Hinweise auf Unstimmigkeiten und Dysbalancen im System.

Durch die Umstellung der Stellvertreter und verbale Interaktionen nähert man sich einem Lösungsbild.

7. Nun werden die Repräsentanten vom Aufstellungsleiter nach ihren Wahrnehmungen befragt. Daraus werden weitere Lösungsschritte gemeinsam entwickelt.

8. Sobald ein Lösungsbild gefunden ist, geht der Aufstellende auf den Platz seines Repräsentanten und schaut sich das Ganze aus dieser Perspektive an und nimmt das Lösungsbild in sich auf.

 

Eine Organisationsaufstellung, der neue Weg zum Erfolg?

Sie wollen in Ihrem Unternehmen endlich die Unternehmensziele erreichen, harmonische Arbeits-/Kundenbeziehungen pflegen, zufriedene Mitarbeiter/Kunden haben, gleichbleibende Qualität bieten, eine Unternehmenskultur entwickeln und entspannt Ihre Führungsrolle ausüben?

Sie bieten erstklassige Produkte und Dienstleistungen an doch der wirtschaftliche Erfolg stellt sich nicht ein? Sie können sich nicht erklären weshalb?

Was Erfolg verhindert: Konflikte und Stress im Team, mit Kunden, Lieferanten und anderen Beteiligten. Eine hohe Fluktuation oder Krankheitsrate von Mitarbeitern. Ein negatives Betriebsklima. Schleppender und ineffizienter Informationsfluss. Führungsschwierigkeiten. Überforderungsgefühle. Unstrukturiertheit, Unordnung, Chaos.

Eine Organisationsaufstellung deckt auf, was fehlt!

Die Organisationsaufstellung ist eine eine effiziente und nachhaltige Methode für veränderungsbereite Unternehmer. Sie schafft durch die Veränderung des Blickwinkels Handlungsalternativen und Lösungsansätze.

Eine Organisationsaufstellung beseitigt Blockaden und erreicht somit die Auflösung von Konflikten. Sie sorgt für das Herstellen von Struktur und Ordnung in Ihrem Unternehmenssystem.

Unter Verwendung der unternehmenseigenen Ressourcen komme Sie der
Erreichung Ihrer Unternehmensziele schnell ein großes Stück näher.

 

Zusätzliche Anlässe für eine Organisationsaufstellung:

Konfliktlösung. Verbesserung der Kommunikationsstrukturen und Arbeitsprozesse. Das Testen der Auswirkungen von Veränderungsprozessen bei Umstrukturierung. Outsourcing. Verdeutlichung der Beziehung zwischen Unternehmen, Partnern und Kunden. Teamentwicklung. Auswahl neuer Mitarbeiter.

 

Organisationsaufstellung im Management:

In einer Organisationsaufstellung werden die vielfältigen Anwendungsformen der Aufstellungsarbeit in Arbeits- und Organisationskontexten praktisch eingesetzt. Eine Organisationsaufstellung dient zur kreativen Lösungsfindung im Coaching, in der Supervision, im Management und Teams.

Die Aufstellungsarbeit in Arbeits- und Organisationskontexten hat sich seit Jahren zu einer eigenständigen Interventionspraxis entwickelt. Sie greift auf einzelne Formate der Systemischen Aufstellung zurück und kombiniert sie mit weiteren Methoden systemischer Verfahren.

 

Die Zielgruppe für eine Organisationsaufstellung:

Unternehmer, Geschäftsführer, Business Unit Manager, Marketingleiter, Key Account Manager, Produktmanager, Personalreferenten, Leiter der Personalabteilung, Consultants, Unternehmensberater, Mediziner, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Selbstständige, Außendienstmitarbeiter und Verkäufer.

 

Hat Ihr Organisationsberater das erforderliche Rüstzeug?

Der Erfolg von Organisationsaufstellungen in der Wirtschaft ist abhängig von erfahrenen und kompetenten Aufstellern. Es sind systemische Berater, die sich einerseits im Wirtschaftsleben aufgrund eigener langjähriger Führungserfahrungen bestens auskennen und andererseits persönlich gereift sind, um als unabhängiger Prozessbegleiter zu wirken, anstatt es zu therapieren.

Wenn ein Aufsteller das erforderliche Rüstzeug mitbringt, dann dienen Organisations- und Struktur-Aufstellungen in Wirtschaft und Management dazu, im komplexen Kräftespiel in kurzer Zeit das Wesentliche zu erkennen.

Damit können Mission, Vision, Richtung, Werte und Ziele eines Unternehmens, einer Organisation, eines Unternehmens oder Teams effektiv gefunden oder überprüft werden.

 

Was Sie von unserer systemischen Beratung erwarten können:

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Ihr systemischer Berater Matthias Weber

  • Professionelle Impulse.
  • Perspektivische Lösungsvorschläge.
  • Konstruktives Feedback.
  • Unser Handeln ist bestimmt durch Respekt und Offenheit.
  • Wir bieten Ihnen einen hohen Grad an Ressourcen- und Lösungsorientierung.

Ihr systemischer Berater Matthias Weber:

Von 1985 bis 2005 leitete er als nationaler Vertriebsleiter und Key Account Manager die erfolgreiche Ausbildung, Weiterentwicklung und das Coaching von Führungskräften im Vertrieb. Matthias Weber besitzt über zwanzigjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung.

Wissen, Kompetenz und Erfahrung aus erster Hand:

Durch seine langjährige Praxiserfahrung in der Entwicklung und Umsetzung effektiver nationaler und internationaler Marketing- und Vertriebsstrategien gelang Matthias Weber der Einblick in vielfältige Unternehmensformen und Organisationsstrukturen.

Hauptberuflich selbstständig ist Matthias Weber seit 2006. Mit seinem umfangreichen Selbsterfahrungsschatz gepaart mit kontinuierlich weiterentwickelter Fachkompetenz coacht, trainiert und lehrt er in sympathischer Art Menschen in Privatleben und Beruf auf nationaler und internationaler Ebene.

» Zur Vita von Matthias Weber

 

Institut für systemische Organisationsberatung in Hirschberg

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Hirschberg an der Bergstraße liegt in der Metropolregion Rhein-Main-Neckar.

Es bestehen sehr gute Verkehrsanbindungen nach Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern, Saarbrücken, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Essen, Wiesbaden, Hannover, Mainz, Koblenz, Trier, Darmstadt, Heilbronn, Stuttgart, Ulm, Augsburg, München, Karlsruhe, Baden-Baden, Offenburg, Freiburg und Basel sowie ein direkter Autobahnanschluss an die A5 (Anschlussstelle Hirschberg).

Unsere optimale Lage im Rhein-Neckar-Dreieck:

In fünf Fahrminuten erreichen Sie den Bahnhof in Weinheim, in zehn Fahrminuten erreichen Sie den Hauptbahnhof in Heidelberg, in fünfzehn Fahrminuten den Hauptbahnhof in Mannheim, in zwanzig Fahrminuten den Hauptbahnhof in Ludwigshafen.

Kurze Wege nach Frankfurt, Karlsruhe, Saarbrücken, Frankfurt:

In vierzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Frankfurt. In sechzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Karlsruhe. In neunzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Stuttgart und Saarbrücken.

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